2014年，还在浙江电视台做实习主持人的汪梦云将旅行视频上传到网络，无心之举却吸引来众多关注，想把看到的世界分享给大家，有梦就出发。
2015年，汪梦云辞去工作，创立“追牧传媒”，开始制作环球旅行节目——《环球梦游记》，并定义为视频攻略，从年轻人的视角出发，去挖掘、解读世界各地的历史和人文，以地道的旅行体验吸引年轻观众。
一年来，汪梦云和她的团队走过了澳大利亚、印度、意大利、斐济等26个国家，其旅行视频全网播放超过一亿，单期播放在200-300万。
2016年是内容创业爆发的一年，基于视频的创业项目更是如同雨后春笋，90后的汪梦云要在其中寻找差异化并不容易，但这又成了活下去的关键，尤其是其在商业合作上强调从不“裸奔”，她的秘诀是什么？
《环球梦游记》目前已播出将近50期，最近一次旅行的目的是意大利，从目前优酷更新的四期内容来看，单集播放量在80万左右，全网则在200-300万。
既能环球旅行，又能在内容创业的浪潮里成为头部内容，应该是一件很酷的事情，不过，汪梦云说，作为创业团队，这并不容易。
为了让节目更好看，团队在内容上尝试做一些夸张的事情，吃一些夸张的东西，尺度大一点，操作上则采取尽量多拍，最终择优选取精华部分。如此，他们才从创业的“大草原”上摸索着压出了一条路。
在众多节目中如何突围，汪梦云的突围策略是差异化，作为一个创业项目，她将《环球梦游记》定位为视频版旅行攻略，有点像是孤独星球或是蚂蜂窝的视频版，而不是更多自媒体人采取的对目的地的猎奇和探险。
汪梦云认为旅行节目是体验和分享，她更希望自己是《环球梦游记》中的一个体验者，而不是主持人。“我们希望融入当地人的生活，为用户提供精准的旅行信息，打造Airbnb这种感觉。”汪梦云说。
在节目内容上，《环球梦游记》传递的感受是年轻、时尚、充满活力，“我们觉得每年抽出一个假期也能环游世界，不需要辞职，不需要长时间在外旅行。”
为了迎合当下的传播语境，汪梦云将节目时长控制在15-20分钟之间，甚至更短，在优酷、爱奇艺等视频网站每周做一期更新，并每天在秒拍、美拍等短视频分发平台做短视频类花絮更新，吸引用户的同时为正片导流。
2016年底，汪梦云个人获得了优酷给予的2016十大旅行家称号，《环球梦游记》50多期内容全网播放量累计达到了一个亿，背后的创业公司，杭州追牧文化则在早些时候获得了200万天使投资。不过，汪梦云设想中的《环球梦游记》不仅仅是一个节目，一个人秀，而是一个垂直于旅游业的内容聚合平台，它将入住更多旅行达人，为用户带去更多视频攻略。
相比于快速扩张带来的管理及资金等压力，汪梦云更担心的是飞速变动的互联网环境里追牧文化的人才储备，“我们需要有创造力、有策划和领导力的人才，哪怕成为合伙人呢？”
在旅行视频的行业里，头部内容会吃掉绝大部分流量是共识，对于汪梦云的追牧文化而言，能否成为头部内容，在IP的作用下形成稳定的用户群，是其平台战略背后的重要支撑。
汪梦云自称是一个天生爱玩，骨子里带点闯劲的人，一个十足的“野孩子”，《环球梦游记》就是旅行自拍偶尔爆红后才开始尝试的创业项目。
如今，动不动就要满世界飞的团队该怎么变现呢？目前其收入分几块，其一是广告，汪梦云称，《环球梦游记》在行业的垂直度，在节目气质及流量上能够吸引到中小品牌的合作伙伴，诸如服装品牌，也包括航空公司、目的地旅游局等。
应强说，“与众多自制类旅行视频后期制作时才考虑商业合作不一样，《环球梦游记》从不裸奔。”这让合作品牌得以植入到节目内容之中。
作为流量入口，《环球梦游记》很难像喜马拉雅的付费视频一样，通过付费观看从用户身上赚钱，汪梦云也在尝试为用户提供定制化、深度的旅游产品，将旅行路线变成产品出售。
另外，目前《环球梦游记》也有与合作伙伴共同经营一家淘宝店铺，售卖旅行目的地相关的服饰类商品，但汪梦云坦言，成果与淘宝网红不能相比，但是，依托《环球梦游记》自由爱闯的品牌气质，之后也会尝试跨界合作，研发相关单品，或是开发自有品牌。
当旅行成了一份需要按日程执行的工作，还能保持那份快乐吗？汪梦云说，“旅行是我工作的一部分，这是我最大的事情，这中间有界限，也没有。”
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